Beknopte beschrijving : Voor meer informatie: contacteer leidend ambtenaar Pieter.cattrysse@ivago.be. IVAGO onderzoekt de ontwikkeling van een activiteit op haar huidige site, na de sluiting van de afvalenergiecentrale (juni 2030), die op een inspirerende manier circulaire economie, materialenbeheer en duurzame omgang met grondstoffen combineert. De activiteit draagt bij aan de positionering van IVAGO in de transitie naar materialenbeheer. Opdracht Fase 1: Onderzoek en conceptontwikkeling (tegen maart 2027) Welke activiteit kan IVAGO op haar site ontwikkelen om stakeholders te inspireren en actief te betrekken bij de transitie van afval- naar materialenbeheer? De opdrachtnemer voert een verkennend onderzoek uit naar de kansen, trends, goede praktijken, uitvoer- en realiseerbaarheid, en innovatieve concepten. Daarbij wordt onderzocht welke activiteiten een meerwaarde bieden voor IVAGO en haar stakeholders, er wordt er rekening gehouden met andere huidige activiteiten (vb. overslag, recyclagepark, kantoren, vloot …) en noden (vb. afvalwater). De voorgestelde activiteiten kunnen educatief, (re)creatief, technologisch, of industrieel zijn. Ook hybride concepten zijn mogelijk. Bijzondere aandacht gaat uit naar concepten die: • circulaire economie en materialenbeheer tastbaar maken; • maatschappelijke meerwaarde creëren, en economische rendabel en haalbaar zijn; • innovatie, technologie en duurzaamheid combineren; • aandacht hebben voor huidige activiteiten en noden; • aansluiten bij het karakter van Gent als creatieve, ondernemende en technologische stad. Fase 2: Uitwerking van een plan van aanpak (oktober 2027) Hoe kan de gekozen activiteit op een economisch, maatschappelijk en operationeel haalbare manier worden ontwikkeld en geïmplementeerd? Op basis van het onderzoek en in samenspraak met IVAGO werkt de opdrachtnemer één concept uit in een concreet implementatieplan met minimaal: • doelstellingen en beoogde impact + risicoanalyse en kritische succesfactoren; • benodigde infrastructuur en impact huidige site, technologie en personeelsinzet; • mogelijke partnerschappen (bedrijven, kennisinstellingen, sociale economie …); • timing en fasering; • investerings- en exploitatiekostenplan.